Finestra sul Progetto
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📍 SINTESI DEL PROGETTO “TUERE NOBILE GRATTERIUM”

Contesto e Finalità


Il progetto Tuere Nobile Gratterium è finanziato nell’ambito del Piano Nazionale Borghi del Ministero della Cultura, attraverso le risorse del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), Missione 1 – Componente 3 – Investimento 2.1 Attrattività dei Borghi.

L’iniziativa mira a rigenerare Gratteri sotto il profilo sociale, culturale ed economico, trasformandolo in un borgo ospitale e attrattivo, in grado di offrire nuove opportunità ai residenti e di posizionarsi sul mercato turistico con un’identità distintiva.

I principali obiettivi del progetto sono:

• Migliorare la qualità della vita dei residenti, attraverso la creazione di nuovi servizi, spazi di aggregazione e opportunità di crescita personale e professionale.
• Rafforzare il tessuto economico locale, favorendo la nascita di nuove attività e il rilancio delle imprese esistenti.
• Sviluppare un’offerta turistica innovativa e sostenibile, capace di attrarre nuovi visitatori e potenziali residenti, con particolare attenzione a famiglie con bambini, turisti attivi e sportivi, e viaggiatori pet-friendly.

Strategie di Intervento

Per raggiungere questi obiettivi, il progetto si articola in due strategie complementari:

1. Strategia di sistema, volta a migliorare l’accoglienza, l’accessibilità e la fruizione del patrimonio culturale e ambientale attraverso interventi infrastrutturali, nuovi servizi per la comunità e supporto consulenziale alle imprese per migliorare la propria capacità di marketing e comunicazione.
2. Strategia di specializzazione, finalizzata a potenziare il tessuto produttivo e attrarre nuovi residenti e turisti, sviluppando prodotti turistici innovativi e la specializzazione dell’offerta delle imprese locali su target ben specifici

Le azioni previste si basano su due principi fondamentali:

• Sostenibilità ambientale, per garantire uno sviluppo armonico con il territorio.
• Partecipazione attiva della comunità locale, per rendere il progetto condiviso e duraturo nel tempo.

AZIONI DI SISTEMA (miglioramento dei servizi e della qualità della vita nel borgo)

1. Creazione di nuovi spazi aggregativi e ricreativi

• Caffè Letterario, luogo di incontro e socializzazione per la comunità.
• Ludoteca e spazi giochi outdoor, per favorire l’inclusione e il benessere dei più piccoli.
• Spazi pubblici per lo sport, per incentivare attività fisica e socializzazione.
• Spazi di co-working, per attrarre smart workers e professionisti del settore creativo.

2. Iniziative culturali, ludiche e ricreative per i residenti

• Incontri di discussione e socializzazione, per rafforzare il senso di comunità.
• Progetto “Con e per i bambini” e altre iniziative dedicate ai più piccoli, con il coinvolgimento attivo della scuola d’infanzia, primaria e secondaria di primo grado.
• Programma per over 65 per favorire l’inclusione e il benessere della popolazione anziana.
• Laboratori teatrali e spettacoli musicali, per arricchire l’offerta culturale locale.

3. Azioni per migliorare accessibilità e fruibilità delle risorse

• Realizzazione di un parcheggio esterno al perimetro comunale.
• Sviluppo di un sistema di wayfinding, per facilitare l’orientamento e la fruizione del borgo.
• Creazione di un sistema di sentieristica, per favorire il turismo slow ed esperienziale.
• Segnaletica e roadbook per percorsi pedonali e cicloturistici, per incentivare la mobilità sostenibile.
• Sistemi multimediali per il MAAG, per una fruizione innovativa del patrimonio culturale.

4. Ampliamento dell’offerta ricettiva e dei servizi turistici

• Realizzazione di un’area camper, per attrarre un nuovo target di visitatori.
• Sviluppo di nuove attività socio-economiche per il settore turistico, incentivando la creazione di servizi innovativi e specialistici per target .
• Creazione di spazi esperienziali e punti di accoglienza, per migliorare l’interazione tra visitatori e comunità locale.

AZIONI DI SPECIALIZZAZIONE E POSIZIONAMENTO (rafforzamento del tessuto produttivo e attrazione di nuovi residenti e turisti)

1. Creazione di nuovi prodotti turistici e formazione per imprese locali

Percorsi formativi e consulenze per rafforzare le capacità di marketing e le opportunità competitive delle imprese turistiche locali attraverso la specializzazione sui segmenti di mercato emergenti: turismo per famiglie con bambini, turismo sportivo e turismo pet-friendly.

2. Multifactory – Gratteri Lab: Innovazione e formazione nel borgo

• Aule didattiche attrezzate, per ospitare corsi e workshop formativi.
• Sala di registrazione musicale, per valorizzare la creatività e la produzione artistica.
• Laboratorio di restauro, per la conservazione e il recupero del patrimonio artistico locale.
• Percorsi seminariali e formativi sul restauro e la bioarchitettura, per favorire nuove competenze e professionalità nel settore.
• Organizzazione di eventi residenziali, per attrarre professionisti e studenti in soggiorni formativi.

AZIONI TRASVERSALI A SUPPORTO DELLE STRATEGIE

• Piano di promozione e comunicazione, per valorizzare l’immagine di Gratteri come destinazione turistica e luogo ideale per la residenzialità.
• Interventi di interterritorialità, per creare sinergie con altri borghi e realtà locali.

Impatto e Benefici Attesi

• Miglioramento della qualità della vita per i residenti, grazie alla creazione di nuovi servizi.
• Crescita economica e sviluppo del tessuto produttivo, con nuove opportunità di lavoro e impresa.
• Incremento dell’attrattività turistica, attraverso prodotti innovativi e servizi dedicati a target specifici.
• Posizionamento di Gratteri come borgo ospitale, sostenibile e innovativo, capace di attrarre nuovi residenti e visitatori.
• Valorizzazione del patrimonio culturale e ambientale, grazie a interventi mirati di accessibilità e fruizione.